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제목 역량모델링 역량기반 인사체계의 첫걸음
역량기반 인사체계의 첫걸음은 ‘역량모델링’, 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 조직구성원의 다양한 지식과 기술이 아니라, 직무에서 요구되는 핵심역량으로의 선택과 집중이 필요합니다. 결국, 성과는 개인의 역량 차이에 기인하므로 인재를 확보하고 양성하는 데 필요한 핵심역량을 정의하는 것이 인사관리의 기본 축으로 작용합니다. 역량모델링은 적합한 인재(Right Person)을 채용하고, 구성원들을 효과적으로 관리 및 육성하는 데 필요한 성과창출 요인이 무엇인지 정의하고 기준을 마련하는 것이며, 역량 기반의 HR 체계를 구축하기 위한 필수 요소입니다.
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