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룰루랄라~ (쓱싹쓱싹) 스타님~ 안녕하세요? 세삼이는 지금 방 청소 중이에요!  아 글쎄, 방이 너무 더럽기도 하고~ 점점 게을러지는 것 같아서요. 앞으로도 정기적으로 방 청소를 할 거랍니다?  사실, 이런 작은 행동 변화가 중요하다는 소리를 들었어요. ㅎㅎ 행동 변화로 새로운 태도가 형성되고, 어마어마한 결과로 이어진대요!! |
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오늘 스타님을 한 뼘 더  성장시켜줄 이야기  |
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스포츠 역사상 가장 위대한 연승-F1의 메르세데스!  |
| #AC/DC 역량설계 과정 #행동 변화 #개인 역량 수준 |
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| 이미지 출처 : 유튜브 ‘FORMULA 1’ |
1,000분의 1초 단위로 승패가 갈려 한 번의 우승도 어려운 F1 레이스를 10년간 제패한 팀이 있다는 사실을 장성화 스타님은 아시나요?  바로 메르세데스 AMG 페트로나스 팀인데요! 메르세데스는 2021년 시즌에서 8회 연속 챔피언십을 달성하며 스포츠 역사상 가장 긴 연승을 기록하였습니다. 이렇게 위대한 연승을 달성하기까지 1,800명의 팀원을 이끈 토토 볼프 감독은 직원들의 작은 행동 변화가 모여 큰 변화를 이루었다고 합니다.  |
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작은 행동 변화로 조직의 목표를 달성하는 방법  |
| 토토 볼프 감독이 팀 공장을 처음 방문했을 때 로비 테이블 위에는 일주일 전 발간된 신문이 구겨져 있었고, 오래된 종이컵 2개가 놓여 있었다고 해요. 볼프 감독은 F1에 걸맞지 않은 로비 구역부터 손을 보고 싶었다고 하는데요. 이 모습을 본 전임 감독은 “우승하려면 엔지니어링을 잘해야 한다.”고 말했다고 합니다. 이에 볼프 감독은 다음과 같이 대답했다고 해요. “아닙니다, 중요한 것은 태도입니다. 작은 것에 대한 관심에서부터 모든 게 시작되니까요.” |
| 조직 전체에 가능한 가장 높은 기준을 제시하고, 가장 높은 직급의 임원이라도 하찮게 여겨도 되는 일은 없다는 볼프 감독의 마인드가 조직 전반에 스며들기 시작했습니다. 하루에도 수십 번씩 차량이 오고 가며 남겨지는 차고의 타이어 자국이 깨끗하게 제거되기 시작했고, 수십 개의 도구들도 매일 정리정돈되기 시작했습니다. 1,800명의 팀원은, ‘개개인 모두가 메르세데스 성과에 중요한 역할을 담당한다는 점’이 행동 변화를 이끌어 내었고, 이러한 작은 변화들이 모여 메르세데스는 10년이라는 긴 기간 동안 F1을 제패할 수 있었다고 합니다. |
| 행동 변화를 이끌어내는 심리과학 기반 노하우 |
| 작은 행동 변화가 모여 스포츠 역사상 가장 위대한 연승을 이룬 메르세데스 팀과 같이 조직에서도 구성원들의 행동 변화를 이끌어 낼 수 있어요. 조직 내 직급·직무별 필요 역량에 대한 구체적인 행동 변화를 이끌어내는 AC/DC 역량설계! AC(평가센터) 기반으로 개인 역량 수준을 과학적으로 측정하고, DC(개발센터) 기반으로 실제 행동 변화를 이끌어내는 노하우를 알려 드릴게요! |
 心心풀이 퀴즈
- 메르세데스의 위대한 연승은 조직 구성원들의 ㅎㄷ ㅂㅎ로 부터 시작되었어요.
- AC/DC 역량설계 과정은 AC(평가센터) 기반으로 ㄱㅇ ㅇㄹ ㅅㅈ을 과학적으로 측정해요. |
| 정답 : 행동 변화, 개인 역량 수준 |
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스타님을 한 뼘 더 성장시켜줄 교육  |
| AC/DC 역량설계 과정 |
Assessment Center(AC, 평가센터)
평가센터(Assessment Center)는 개인의 미래 성과를 예측하는 방법으로 평가대상자가 보유하고 있는 역량 수준을 평가, 진단, 개발하기 위한 과학적인 방법론입니다. AC/DC 역량설계 과정에서 Global Standard 기반 역량평가의 핵심요소와 평가센터 개발 과정의 실전경험과 노하우를 제공합니다. 평가센터·역량평가 제도의 도입이나 프로세스 재정비, 전문 평가자 양성을 위한 가치 있는 기회가 될 것입니다. |
Development Center(DC, 개발센터)
개발센터(Development Center)는 개인의 강점과 약점을 진단하기 위해 평가센터 기법을 수행하고, 전문 퍼실리테이터가 즉각적·체계적 피드백을 제공하여 실제 행동의 변화를 이끌어 냅니다. 개발시키고자 하는 역량을 목표수준에 이르게 하도록 평가와 훈련이 통합된 기법으로 조직에서는 역량개발, 리더십개발 등 교육/훈련에 활용하고 있습니다. 참가자는 역량개발 센터에 대한 개념과 구성요소에 대해 학습하고, 행동 변화를 이끌어내는 피드백 tip 들을 배우실 수 있습니다.  |
이런 분들이 들으면 좋아요  |
- 역량의 개념과 특성에 대한 기초 지식이 궁금하신 분
- 역량평가(AC)의 핵심 요소와 역량개발(DC) 프로세스가 궁금하신 분
- 기업/기관 인사 및 교육 담당자
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| ※ 교육장과의 거리 문제, 대면 활동에 대한 부담감 등으로 고민이신가요? 하이브리드 교육 진행으로 온라인/오프라인 중 원하는 형태를 선택하실 수 있습니다. (상황에 따라 온라인 한가지 방식으로 진행될 수 있습니다.) (하이브리드 교육 자세히 보러 가기) |
- 일시 : 2023년 11월 2일(목), 09:30~17:30 (총 1일, 7시간)
- 장소 : (오프라인) 어세스타 서울본사 장소안내, (온라인) Zoom
- 비용 : 20만 원 16만 원 (신규교육 10% 할인 + 동일 조직 10% 할인)
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| ※ 기본 제공 : 교재, 점심식사 |
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